Hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ ở Việt Nam đã triển khai xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015. Tuy nhiên, với những doanh nghiệp lần đầu xây dựng hệ thống theo tiêu chuẩn ISO sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Đễ hỗ trợ các doanh nghiệp, hôm nay chúng tôi sẽ hướng dẫn phương pháp tự xây dựng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001:2015 một cách hiệu quả nhất. Đừng bỏ qua nếu doanh nghiệp bạn đang gặp khó khăn trong vấn đề này nhé.
Xem thêm:
– Quy Trình Cấp Chứng Nhận ISO 9001 Quốc Tế Chuyên Nghiệp
– Sổ Tay Chất Lượng ISO 9001:2015 Là Gì, Có Quan Trọng Không?
Bước 1: Làm quen với bộ tiêu chuẩn ISO 9001 và xác định phạm vi áp dụng
Đầu tiên, ban lãnh đạo cùng cán bộ nhân viên công ty cần hiểu rõ được bộ tiêu chuẩn ISO 9001, ý nghĩa của việc áp dụng duy trì và phát triển theo tiêu chuẩn này với doanh nghiệp là gì, có như vậy thì việc áp dụng công hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 mới diễn ra thành công.
Tiếp theo, phải xác định được mục tiêu và phạm vi áp dụng nhằm hỗ trợ cho các hoạt động quản lý của chính mình giúp đem lại những lợi ích thiết thực cho tổ chức.
Bước 2: Lập ban chỉ đạo thực hiện dự án ISO
Cần lập ra một ban chỉ đạo ISO tại doanh nghiệp để có thể sát sao việc thực hiện các hoạt động theo hệ thống quản lý ISO. Cần phân công một người làm lãnh đạo có thể chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo về các hoạt dộng của ban ISO.
Bước 3: Xem xét hiện trạng của doanh nghiệp và khả năng đáp ứng với tiêu chuẩn ISO
Doanh nghiệp cần xem xét kĩ lưỡng thực trạng của doanh nghiệp để đối chiếu với khả năng đáp ứng yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Phải nắm rõ các yêu cầu nào đang không được áp dụng, mức độ áp dụng đến đâu để từ đó lên kế hoạch chi tiết công việc cần phải thực hiện.
Bước 4: Thiết kế và tạo văn bản hệ thống quản lý chất lượng ISO
Sau khi đánh giá thực trạng của Doanh Nghiệp nhằm xác định khả năng phù hợp của tổ chức với hệ thống ISO 9001:2015, doanh nghiệp cần xây dựng và hoàn chỉnh tài liệu theo yêu cầu của tiêu chuẩn ISO.
Bước 5: Tiến hành Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO
Doanh nghiệp áp dụng hệ thống ISO 9001 vào trong hoạt động để chứng minh hiệu quả của hệ thống vào doanh nghiệp.
Bước 6: Ban ISO tiến hành đánh giá nội bộ và chuẩn bị cho đánh giá chứng nhận
Ban ISO của doanh nghiệp cần tiến hành đánh giá nội bộ, nếu cảm thấy tự tin vào hệ thống quản lý chất lượng của công ty đạt chuẩn thì có thể yêu cầu đánh giá chứng nhận.
Bước 7: Doanh Nghiệp thực hiện đánh giá chứng nhận
Doanh Nghiệp sẽ lựa chọn một tổ chức chứng nhận phù hợp và uy tín để đánh giá hệ thống ISO của doanh nghiệp có thực sự hiệu quả.
Tổ chức chứng nhận sẽ đánh giá danh nghiệp, nếu ok sẽ cấp giấy chứng nhận còn nếu phát hiện ra những điểu không phù hợp, doanh Nghiệp sẽ có thời gian khắc phục và cuối cùng tổ chức chứng nhận
Bước 8: Duy trì hệ thống sau khi chứng nhận
Khi đã có giấy chứng nhận chất lượng ISO 9001, doanh nghiệp cần duy trì áp dụng cải tiến thường xuyên hệ thống ISO 9001:2015.
Hy vọng với những thông tin mà chúng tôi chia sẻ ở trên, các bạn sẽ biết phương pháp tự xây dựng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001:2015. Nếu vẫn chua hiểu rõ v xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cũng như các thông tin về chứng nhận iso quý khách vui lòng liên hệ Global Cert .DRI để được tư vấn cụ thể, chi tiết nhất
————————————————————————————–
Mọi chi tiết xin liên hệ với đơn vị chúng tôi qua thông tin sau:
